本文目录一览：

• 〖壹〗 、扣篮王疫情过后投篮三不沾?他两句话怼得媒体哑口无言!
• 〖贰〗
  、为什么疫情过后,感觉乱世了
• 〖叁〗、疫情过后B2B企业获客如何解决
• 〖肆〗 、疫情过后一定火爆的四大专业!
• 〖伍〗、中国疫情过后,下一个风口在哪里?
• 〖陆〗
  、疫情对线上广告投放有哪些影响?如何调整?

扣篮王疫情过后投篮三不沾?他两句话怼得媒体哑口无言!

格里芬因疫情期间与子女打球投出三不沾，遭TMZ体育嘲讽后用两句话回怼 ，令媒体哑口无言。具体事件经过如下：事件起因：TMZ体育偷拍格里芬在洛杉矶街头与子女打街球
，因其投出三不沾，便以“隔离导致状态不佳？格里芬和孩子们打街球时三不沾和打铁”为标题进行报道 ，带有明显嘲讽意味 。

如果单论弹跳能力的话，乔丹并不是NBA的顶级水平
。我们不能不承认
，一个非凡的NBA球，不仅要有刻苦的训练 ，高超的技术更要有与生俱来的天赋
，超强的身体天赋能够帮助他们在NBA众多球星中脱颖而出。

岁的霍华德如果参加2020全明星扣篮大赛的话是无法获得扣篮王的 。一方面是由于霍华德已经过了职业生涯的巅峰期，个人的实力和状态已经下滑的非常厉害 ，根本无法和当年的魔兽相提并论；另一方面现在的扣篮球员也是层出不穷
，他们的爆发力和弹跳也是非常强。在扣篮的时候更有机会获得扣篮王
。

体重：86kg 学校：华盛顿大学（Washington ）球衣号码 4号 别拿豆包不当干粮 ”，与“豆包
”形似神也似的罗宾逊用实力演绎了这个国产大白话。全明星周末扣篮大赛中 ，来自尼克斯队75米的小个子内特·罗宾逊最终夺冠
，成为自1986年“土豆”韦伯（70米）之后，NBA历史上身材最矮的扣篮王 。

为什么疫情过后,感觉乱世了

〖壹〗、疫情过后感觉“乱世 ” ，是多重压力叠加下社会心理与客观环境共同作用的结果
，具体成因如下：集体心理创伤与慢性压力疫情期间，健康威胁 、经济波动与生活秩序紊乱使人们长期处于“警戒状态”
。即使疫情缓解 ，对失控的恐惧和对未来的不确定感仍未消散，导致情绪易烦躁
、易怒。

〖贰〗、疫情过后感觉像“乱世
”
，这主要是多方面因素共同作用的结果，并非社会真的进入“乱世” ，而是转型期正常的波动以及心理调适过程 。经济环境变化引发压力感知 就业与收入有波动：疫情后部分行业复苏节奏不同
，一些人面临就业调整和收入变化，这种不确定性会放大焦虑感
。

〖叁〗 、心理层面：创伤后应激与认知偏差 疫情期间的隔离
、焦虑等经历可能导致部分人产生创伤后应激反应 ，对外部环境的敏感度上升
，容易放大负面信息的影响。 长期信息茧房效应下，部分人对社会问题的认知可能出现偏差 ，将局部现象误读为整体“乱世 ” 。

〖肆〗、疫情后产生的“乱世感
”本质上是多重危机叠加导致的社会心理震荡 经济动能切换导致生存困顿疫情期间被迫休眠的产业链重新启动需要时间
，线下餐饮和旅游业至少需要1-2年市场重建周期
。原材料费用持续波动使制造业成本失控，中小企业在恢复阶段反而迎来30%-40%的成本涨幅 ，这种情况直接造成了裁员潮与就业收缩。

〖伍〗 、疫情乱世的意思是由于疫情导致的经济下滑或者政治腐败或者治安差而明显地导致民不聊生的时候 。

疫情过后B2B企业获客如何解决

疫情过后B2B企业获客可通过线上营销转型
、精准营销升级、营销方式创新及提前布局客户沟通等方式解决
。具体如下：线上营销转型 必要性：疫情导致会销 、面销受阻
，而线上营销触点薄但便于复制
、人力成本低、传播规模广，适合销售简单易懂的SaaS产品 ，如云名片 、协作文档、网页设计等。

紧盯正向现金流抗风险关键：疫情期间，企业抗风险能力在疫情过后凸显
，正向现金流是保障企业生存和发展的关键 。资金错配与平衡：通过各种方法实现正向资金错配，在应收和应付之间找到动态平衡。

控制获量成本：不要盲目加价 ，要靠数据说话
，多注意否词和屏蔽恶意点击
。面对账户返点降低年初后百度流量正常情况下会有所增加，流量质量度较高 ，此时返点较低。月末
、季末、年末
，代理和客服为冲业绩会恶刷账户预算，同时放出垃圾流量和恶点 。今年年后流量质量度未提升且返点降低 ，竞价推广成本快速增加
。

精准程序化广告投放：通过“天域精投”（精准程序化广告投放平台）
，以程序化广告方式判断精准目标客户，以数据为基础获客 ，对接全网媒体流量
，用大数据技术识别APP目标用户，依托多端 、多场景全域数据实现精准获客。

优化销售费用：减少低效渠道投入 ，转向线上直销和数字化营销，降低获客成本 。精简管理流程：通过数字化工具提升内部协作效率
，减少冗余岗位，控制管理费用增长
。供应链协同：与上游供应商建立长期合作 ，降低原材料采购成本
，同时优化库存管理，避免积压。

疫情过后一定火爆的四大专业!

疫情过后预计会火爆的四大专业为临床医学
、预防医学、生物医药 、网络与新媒体 。具体分析如下：临床医学疫情期间 ，医生群体作为“最美逆行者 ”深入抗疫一线
，其职业形象与社会地位显著提升
。社区防疫
、患者救治等场景中，医生的直接贡献强化了公众对医学的信任与尊重。

疫情过后5大暴利行业为健康行业、医药行业 、短视频行业
、直播行业、知识付费行业 ，普通人选对方向并掌握方法
，有可能一年获得20万收益 。 以下是具体介绍：健康行业发展原因：危机时刻人们更重视生命与健康，健康意识大幅提升 ，促使健康行业迎来大发展
。

疫情之后可能会变得火爆的职业包括公共营养师 、健康管理师和心理询问师。公共营养师 公共营养师在疫情后变得火爆的原因主要有以下几点：营养询问需求激增：随着疫情的结束
，人们对于健康饮食的关注度显著提升 。

疫情之后比较有前景的六大行业为：电子商务
、快递行业、临床医学 、人工智能、医用品行业（口罩
、防护服、消毒液等） 、网络教育。具体分析如下：电子商务：疫情导致短期内人们对聚集和外出产生恐惧，更多人选取网络购物以避免前往人口密集的商场
。

中国疫情过后,下一个风口在哪里?

直播带货直播带货作为一种新兴的电商模式 ，在疫情期间得到了快速发展。它通过直播平台，让主播直接向观众展示和推销商品
，实现了商品的即时购买和互动 。直播带货不仅为商家提供了新的销售渠道，也为消费者带来了更加直观
、便捷的购物体验
。

下一个风口可能集中在健康医疗与老龄化产业、后疫情时代健康管理 、科技驱动的产业升级三大方向 ，以下为具体分析：健康医疗与老龄化产业：需求爆发式增长老龄化加速催生万亿级市场：中国60岁及以上人口已超8亿（2022年数据）
，预计2035年突破4亿。

政策上对旅游业的支持以及经济环境的改善，都为旅游业成为下一个风口提供了有利条件 。不同年龄段人群的旅游需求青年群体：青年人健壮灵活方便 ，去哪里都方便
，随心所欲，对旅游有着较高的热情和需求 ，是旅游市场的重要消费群体之一
。

绿色金融科技有望成为下一个投资风口。以下从发展背景
、驱动因素、应用现状 、投资机遇与挑战几个方面进行阐述：发展背景：后疫情时代
，经济复苏与可持续投资成为全球关注重点，绿色发展被视为经济复苏的核心 ，金融和技术是主要驱动力 。

下一个风口可能涉及中医行业
、心理行业、新媒体行业 、健康行业以及餐饮行业
。以下是对这些行业的详细分析：中医行业 中医行业正受到政策的强烈推动
，国家已明确表示要在2025年达到5万家中医诊所的目标。

疫情对线上广告投放有哪些影响?如何调整?

〖壹〗
、疫情对线上广告投放的影响主要体现在行业投放预算变动、媒体广告收入变化 、流量与转化成本波动等方面，调整策略包括建设私域流量、转型新模式
、优化选品与投放策略等 。

〖贰〗、广告投放Top10行业保持一致 ，广告数占比变化相对平稳，疫情影响并不明显
。游戏行业和文化娱乐等广告占比增长较明显
，游戏行业的广告数占比由原先的119%增长到近来的185%，体现了“假日经济
”带来的影响。

〖叁〗 、灵活调整合作策略：主动与客户协商广告延期播放
、赠送投放套餐等优惠措施 ，体现真诚合作态度 。例如
，针对受疫情影响较大的餐饮企业，可提供延期上刊服务 ，减轻其资金压力。历史数据提供信心：回顾2003年非典疫情期间
，户外广告投放量在6月受控期触底后回升，全年仍实现14%增长 ，高于广告业13%的平均增幅
。

〖肆〗、受疫情影响大的广告主减少电视广告投放旅游 、餐饮
、线下零售等行业因疫情遭受重创
，广告预算大幅削减，导致电视广告投放量下降。但快消品、健康医疗等刚需行业广告投放增加 ，部分抵消了整体下滑趋势 。

〖伍〗 、业务收入受影响：谷粒传媒业务收入主要靠广告和知识付费
，陈新焱透露整个1季度广告影响较大，2月份基本腰斩 ，很多客户调整投放计划，公司自然受影响
。地域号受冲击大：专注地域号矩阵运营的置顶传媒
，因餐饮实体文旅客户占广告排期60%，受疫情影响很大。整个新媒体行业广告收入都不同程度遭到冲击且无法阻止 。

〖陆〗
、平台方面 ，也在积极调整内容策略
，以适应疫情下的市场需求
。例如，推出更多符合用户需求的云综艺、直播等内容形式。广告Agency方面 ，则需要不断提升自身的专业能力和服务水平
，以应对日益激烈的市场竞争和客户需求变化 。综上所述，疫情从方方面面影响着整个娱乐营销行业
。